Sommes-nous les mêmes personnes au travail et dans la vie courante ?

Oui, nous sommes la même personne, que l’on soit au bureau, à la maison, en vacances, en famille, avec des amis… Nous sommes la même personne avec notre histoire, notre fonctionnement, nos problèmes… En revanche, nous n’adoptons pas le même comportement. Quand nous sommes sur notre lieu de travail, ce ne sont pas les mêmes parties de notre personnalité qui sont à l’œuvre.
La vie professionnelle a ses propres rituels, ses propres codes, qui ne sont pas les mêmes qu’à l’extérieur. Lorsque que l’on est au travail, on est là pour contribuer à un objectif de valeur ajoutée. On est là par intérêt, pour réaliser l’intérêt de l’entreprise. Et non pour se faire des amis, pour se faire plaisir ou pour se faire admirer. Cela fait partie du cadre professionnel mais ce n’en est pas la priorité.
Et mieux vaut ne pas l’oublier. Car si la relation professionnelle sous-entend au départ une certaine forme de courtoisie, il ne faut pas se leurrer : garder en tête que l’entreprise est telle une machine qui ne se soucie guère du bien-être des gens. Mais la plupart du temps, nous ne sommes guère préparés à cela, pas plus qu’à la superficialité qui caractérise souvent les relations professionnelles. Or, on doit aussi apprendre à travailler avec des gens que l’on n’aime pas ou qui ne vous apprécient guère.
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La relation professionnelle est-elle une forme de relation thérapeutique ?

Non, car elle révèle plus qu’elle ne soigne. Disons plutôt que des relations professionnelles qui fonctionnent mal, sont bien souvent le résultat d’une défaillance, d’une mauvaise compréhension du système ou d’une quête qui ne peut trouver son aboutissement.
Souvent, les gens malheureux dans leur travail sont ceux qui cherchent ce qu’ils ne peuvent y trouver. Amour, affection, ré-assurance. D’autres vont jusqu’à tenter, inconsciemment, d’assouvir des besoins archaïques. Celles ou ceux qui aspirent par exemple à toujours être parfait(e), ou à devenir indispensable.
C’est souvent une manière de compenser un manque d’estime de soi. Or, personne n’est jamais complètement parfait ou indispensable.
Mais au sein de l'entreprise, la relation qui peut paraître une véritable relation thérapeutique, est celle que l’on entretient avec son patron. Car elle nous permet de mettre à l’épreuve notre rapport à l’autorité et donc à la figure du père. Face au patron, le comportement des salariés change bien souvent, pour passer par un registre affectif et émotionnel. Ce que doit d’ailleurs discerner le patron en question : il doit garder à l’esprit que les marques d’attention de ses employés s’adressent à sa fonction et au pouvoir qu’il représente, et non à sa personne.

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